무한돌봄사례관리팀이 산적한 과업들이 많습니다.
혼자 다 해결하려 하지 마시고, 안상현 선생님과 적절하게 업무를 분배해서 수행해 나가시길 바랍니다.
입사 초에 만들어지는 업무 습관이 중요함으로 팀의 선배로서 안상현 선생님에게 세세한 코칭 부탁드립니다.
추현호|2025-06-17 오후 8:32:15
지역조직화 사업 단위사업계획을 수정하느라 고생 많았습니다.
조직화 사업은 사업특성상 인적조직들이 함께 운영함으로 인해 추진중 많은 변수들이 발생되어
사업계획의 수정 보완이 많은 편입니다.
작은 변화들을 통해 사업이 효율적으로 진행될 수 있도록 조정해 나가는 재미도 있는 사업입니다.
사업을 운영하면서 조직화 사업의 참맛을 알아나가는 백지완 선생님이 되길 바랍니다.
추현호|2025-06-17 오후 8:29:31
빠른시일 내에 담당하는 case파악을 위한 컨택이 필요해 보입니다.
사례관리자 변경으로 인하여 CT와 빠른 라포형성이 필요함으로 1~2개월 내에는 가능한 많은 대면이 있어야 합니다.
6월 이내에 모든 case에 대한 대면상담을 실시하고 이에 따른 상담기록을 작성하시고,
필요시 재사정을 실시하시길 바랍니다.
업무일지는 보다 더 자세히 기록하여 사례관리 progress note 처럼 작성 되도록 꼼꼼히 기록해 주세요
추현호|2025-06-17 오후 8:24:03
푸른꿈아동발달센터 운영 습득은 시간문제라고 생각해요. 담당자가 빠른 속도록 업무를 익히려는 자세가 중요하겠지요~? 상반기가 지나가면 하반기에는 더 정신이 없을 듯 하니 잘 따라와 주시길 바랍니다. 오늘 하루도 고생많으셨습니다.